Es una fundación con más de 15 años en el mercado provincial. En la actualidad está integrada por 19 cámaras privadas, el Gobierno provincial, la Universidad Nacional de Misiones y la Universidad Gastón Dachary. Su fin es articular acciones entre el sector público, privado y del conocimiento para promover el crecimiento de la economía misionera.
Suzel Vaider, quien accedió a la Dirección Ejecutiva de la Agencia para el Desarrollo Económico de Misiones (Ademi) por medio de concurso público, puntualizó acciones de su gestión al frente de organismo, que busca reflexionar -de manera constante- acerca de las políticas que dan impulso al crecimiento de la Provincia.
En sus primeros pasos la institución articuló trabajos con programas y emprendimientos del Gobierno local, a través del Consejo Federal y otros entes. Hoy funciona como una Fundación que desarrolla capacidades para establecer objetivos personales de emprendedores y empresarios. Desde este escenario, la planificación estratégica juega un rol fundamental para transformar las ideas de negocios en acción.
“La Agencia es un gran ordenador, porque orienta a aquellas personas que poseen ideas, pero no saben por dónde arrancar. Llevar a cabo un emprendimiento es un montón de cosas juntas”, contó Vaider.
El sistema funciona por medio de procesos de acompañamiento que evalúa cada perfil emprendedor y proyecto. Se realiza un plan, para luego seguir las actividades con asesoría especializada y planes de financiamiento.
“Este rastreo lo hacemos con profesionales de Misiones, una decisión de Ademi, porque buscamos dar espacios a aquellos titulados que no tienen experiencia, generando un programa para que puedan tomar experiencia”, resaltó.
Relató que durante muchos años “vimos llegar programas nacionales en los que, tanto emprendedores como empresarios, contrataban profesionales de otros lugares. Y no lo hacían porque querían, sino porque éstos se ofrecían y conocían más el mercado”.
En este marco la profesional remarcó además que en la comunidad aún existe el preconcepto que “como es de acá no es tan bueno. Por eso que nuestra gran tarea es que haya el mejor recurso humano posible. Si logramos esto ganamos todos”.
La tarea del organismo en este sentido se centra en priorizar las necesidades de fortalecimiento de las competencias sectoriales, generando así nuevas capacidades, algo que auspicia el desarrollo continuo de capital humano.
Crisis y las necesidades
Las circunstancias difíciles y de crisis también abren oportunidades. Según expertos en la materia, estos períodos sirven para desplegar la creatividad, cuidar clientes y, con una adecuada planificación, se puede sacar provecho.
“Y en este escenario Misiones lidera la cantidad de emprendedores, en función de todo lo que se inicia en el país. Para esto creamos -buscando llegar a todos los municipios- un aula virtual que permite el acceso a entrenamientos para emprendedores y profesionales”.
Programa “Pymes Misiones”
Es uno de los proyectos más exitosos de la entidad. En él los interesados pueden vender sus productos a través de la plataforma web y del local que está ubicado en el aeropuerto de la ciudad de Posadas. En 2018 se lograron ventas que superaron el millón de pesos. “Los productos tienen muy buena salida”, aseguró Vaider.
Se consolidó como plataforma de comercialización de productos de emprendedores misioneros, ello en base a los mecanismos administrativos y de logística que permite al emprendedor acercar directamente su producción a la Agencia (Ademi), y aguardar la comercialización de los mismos. Los beneficios no terminan allí, ya que los productores reciben asesoramiento administrativo, contable, cursos de entrenamiento en comercialización, fotografía y promoción de sus productos.
Convenios
Como política, Ademi firma convenios con aquellas instituciones que realmente posibiliten lograr una sinergia estrecha. El último fue con el Concejo Deliberante de la capital provincial. “Este acercamiento nos permitirá llevar la institución a los barrios de Posadas, y casi de manera inmediata generar resultados. Con pequeñas acciones logramos que el emprendedor pueda vender mejor y que haga una visión más abarcativa de lo que hace”, expresó.
“De qué va a vivir mi pueblo”
Esta propuesta plantea la construcción colectiva entre una comunidad y su municipio. De esta manera no solamente se integran a todos los actores posibles sino también se genera el sentido de pertenencia indispensable para el crecimiento.
En la primera edición se desarrollaron iniciativas en Cerro Corá, Aristóbulo del Valle, San José, El Soberbio y Santa Ana. La misma pretende que los jóvenes y profesionales permanezcan en sus lugares de origen, para sumar propuestas de desarrollo social y progreso económico.
“Con todos avanzamos en un montón de propuestas, como el Camino de los Aromas en El Soberbio; el de Los Sabores en Santa Ana; el Circuito de los Saltos en Aristóbulo; y en San José pusimos en valor los saltos que abren la puerta a la entrada de Misiones”, explicó.